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陈圣斌-中华文化大使陈圣斌介绍

时间:2018-01-02 16:06:52 来源:中国文化网 作者:中华文化大使 中国文化复兴网

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 陈圣斌

中华文化大使
IBS国际品牌标准工程组织中华区总干事 国际品牌认证官
中国创意研究院华东分院院长 商业谋略资深专家
中国人民解放军西藏战友会会长                     
引领创业者成功计划发起人                            
世界幸福共享联盟创始人                                
众商汇经济共同体联盟主席                            
浙江优涵文化发展有限公司创始人  
中华文化网战略顾问               
杭州新尚人网络科技有限公司高级战略顾问    
 
陈圣斌先生认为这是一个最坏的时代,也是一个最好的时代!强者独领风骚,弱者退出江湖!表面上,市场在洗牌,实则背后在洗人,凡是懒惰懈怠的,投机倒把,心态不佳的,故步自封的,害怕改变的......必将被淘汰!未来,将是一群正知,正念,正能量人的天下!真正的危机,不是金融危机,而是道德与信仰的危机。谁的福报越多,谁的能量越大。与智者为伍,与良善者同行,心怀苍生,大爱无疆!未来只属于既敬业、又懂得趋势、又懂得规矩、还能与时俱进,不断创新的、有责任感的、不计余力打造中国品牌的时代创客精英们!
中国商业业态正处于大变革时代,所有的行业、边界已打开,如果你还未曾深刻意识,金钱正伴随消费体验的改变而改变流向,假使人们的生活方式发生了根本性的变化,而你的企业还来不及变革,你的未来只能苟延残喘,直至被竞争者吞没、掩埋。
 
要想预防和改变这一现状,陈圣斌先生认为:
1、拥抱变化。这个世界唯一不变的就是变化。   
移动互联网时代更是如此。阿里巴巴的价值观之一也是这一点。因为如果你害怕变化,你和你的员工都会迅速变老。没有变化,就会迅速落后。墨守成规的结果就是循规蹈矩没有生机。只有迅速变化我们才能与时俱进。只有不断制造变化,企业才能可持续发展。
2、打开边界,去中心化。   
增加连接,内部和内部链接,内部和外部及连接,才是符合时代的发展。跟大家分享这句话。我们需要的,不是坐而论道,更不是做一个旁观者。互联网时代的核心不是思维,而是行动。我们需要用行动去实践那些未知的东西,才能迎面时代的不确定发展。要实现这个奋斗目标,需要我们进行艰苦的努力,发展要有新思路,创新要有新突破,创业要有新局面,各项工作要有新举措。   比如说产品销售,我们好的产品、尤其是在移动互联网的时代下,我们企业打破边界,让用户参与进来。员工是妈,用户是爸,生出来的孩子才是产品。这样的三者关系才是真正健康的关系,就企业员工自己搞出一个产品,这就相当于一个单亲妈妈,而不是一个完整的家庭。你的产品消费者、用户不接受,也卖不出去,就等于次品库存。
3、你我同行、重构商业、共享未来。   
“只有让中国的企业插上“资本”的翅膀,打开“模式”的开关,戴上“品牌“的帽子,唤醒企业生命力的源泉而奋斗不息;同举互联网思维,平台金融思维,抱团整合思维,资本众筹与跨界融合的商业模式,以全新的角度,将整个社会生态链的发展串联起来,剖析当下及未来商业形态,从另一个视角解密未来商业,在商业颠覆和重建的时代,跨界创新正是为企业摆脱传统商业模式禁锢的优质路径,跨界、无界融合将是最彻底的竞争。   
 
商业模式专家陈圣斌先生独创全球免费商业模式价值远景、公平、公正、公开,平等平起平坐。免费送+共筹+共投+共创+共享+合伙人创业成功计划(好项目+好团队+好模式+好品牌+资本运作)=协同创新的命运共生体。以新模式、新形式、新应用推动各类要素资源集聚,最大限度提升创业创新资源配置水平。把人类同质精英人才聚集一起,同频共振引爆各种资源,特别是社会存量、闲置沉睡的资源兑换成现金、变为增量,促进生产力跨越发展,催生实体产业突围,重构新商业,营造新生活,改变大世界,造福全人类的互通共享、网络生态空间系统。
老板好忙、好苦、好累、好烦、好乱、好惨,正是他们的个人主义、英雄主义、忘了身体的跨界负荷、与灵魂的未觉醒而导致的必然结果。思路决定出路、模式决定胜负、团队决定未来的时代到来了。未来任何一家企业要想发展、成功,立于不败之地,必须抱团、跨界整合、蜕变,专业人做专业的事,你不颠覆别人,就在被别人颠覆的路上;一不留神,下一个被颠覆的可能是你;  
近年来,陈圣斌先生紧紧围绕国家“增品种、提品质、创品牌”的发展战略,适应“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”的发展趋势,四处拜师取经,得到了中国策划学创始人、中国品牌“创意之父”陈放导师的嫡传联合,依托中国创意研究院、创意江山、IBS国际品牌工程组织、联合品标认证、筑信资产、优涵文化发展平台,积极开展国际品牌普及、推广、宣传,推进中国品牌转型升级,打造融权威性、国际性、专业性、学术性、商业性的品牌节庆活动,塑造了“中国品牌”的实力及国际形象。并独创了《圣斌品牌战略22大新思维——决胜未来、引擎世界》及联合陈放导师独创了超级快速创意法、核策划、反策划、非线性策划、K营销模式;   IBS10000品牌标准系统近百余项一流技术和理论,归纳并创建了集理论性、实战性于一体的中国策划思想智库及K营销模式,为几百家一流的公司进行了培训、诊断、咨询、策划,并主持策划了多项政府重大工程和几十个城市旅游项目。十几项创意、策划、营销战果创世界第一或破吉尼斯纪录,多次策划创奥运史上的第一。
公司在不断的发展壮大中,整合了众多中外智业公司及企业单位,如联合国交流合作与协调委员会、联合国友好理事会、联合国总工会、联合国经社理事会、美国国会、国际品牌标准工程组织(IBS)、(美国)科特勒营销集团、国际品牌认定委员、北京奥组委、中国探月工程、国防科工委、国务院发展中心、清华大学、北京大学、全国妇联、国家体育总局、国家人事部等机构,并与国家相关部委、协会和全国多家优秀广告及新闻媒体机构建立了密切而广泛的合作关系。  
 
截此目前,公司已经在上海、黑龙江、甘肃、河北、河南、山东、山西、江苏、江西、湖南、浙江、广州、台湾等地成立了分公司及办事处。    中国创意研究院以其系统的技术体系、丰富的经验、严谨的作风和负责的态度赢得了社会各界一致认同,是中国战略策划界敢打大仗、硬仗的一流品牌创意队伍。
 
《圣斌品牌战略22大新思维----- 决胜未来、引擎世界》
一、跨界思维已落伍,无边界融合思维将主导;          
二、层级分销思维已落伍,多极共享思维将主导;      
三、核心竞争力思维已落伍,系统连锁竞争力思维将主导;
四、电商思维已落伍,媒商思维将主导;                      
五、新媒体思维已落伍,融媒体思维将主导;              
六、逻辑推理思维已落伍,网状裂变思维将主导;      
七、广告传播思维已落伍,分享体验思维将主导;      
八、场景氛围营销思维已落伍,“势场营消”思维将主导;
九、品牌溢价思维已落伍,好品快筹思维将主导;      
十、大品牌垄断思维已落伍,好品牌竞合思维将主 导;
十一、存量盘活思维已落伍,能量释放思维将主导;  
十二、创意策划思维已落伍,系统孵化放大思维将主导;
十三、供应链思维已落伍,供需衡思维将主导;          
十四、投融资思维已落伍,大资管思维将主导;         
十五、新平台思维已落伍,新空间思维将主导;         
十六、占位索取思维已落伍,无私敬畏思维将主导;
十七、终端客户思维已落伍,消费商思维将主导;     
十八、加盟代理制思维已落伍,市场共建共享思维将主导;
十九、免费钓鱼思维已落伍,循环交易思维将主导;  
二十、品牌形象思维已落伍,品牌能级思维将主导;  
二十一、西方制度管理思维已落伍,万法归医导引思维将主导;
二十二、世界观思维已落伍,宇宙观思维将主导。
 
陈圣斌先生带领创意团队运用独创的“老三论、新三论、长三论、短三论、新新三论、超三论等前沿科学方法论,结合几百场的策划实践以及几千年的中国传统策划文化,创造性地研究开发出了独具一帜的策划、创意、营销技术”
(一)旅游策划规划    旅游景区总体规划、景区策划、景区推广、景区创意规划、旅游景区景观设计、旅游概念性规划、旅游品牌系统设计、主题公园策划、旅游活动策划等。
(二)旅游投融资及景区管理    旅游项目招商融资、旅游项目投资、旅游景区资本运营、旅游景区管理、旅游景区营销等。 
(三)景观设计    居住区、旅游度假区、主题公园、星级店、商业建筑、市政建设等的景观规划及设计 
(四)城市品牌与营销    城市品牌诊断、城市品牌定位、城市品牌打造、城市营销、城市节庆活动策划、城市重大活动策划、城市开发区策划等。 
(五)商业模式设计   品牌模式、资本模式、渠道模式、整合模式、资源模式、文化模式等。
(六)企业营销策划    市场定位、产品定位、产品营销推广、促销活动、媒体宣传、网络营销、产品招商等。
(七)企业管理咨询    企业战略管理、市场营销咨询、企业文化咨询、流程管理咨询、人力资源管理、资本运营咨询等。
(八)文化考古与项目策划    人文历史研究、古文化研究、文化项目创意、项目市场需求分析、项目市场推广、项目总体策划等。
(九)旅游地产策划      旅游地产项目营销策划、旅游地产项目品牌策划、旅游地产项目设计、旅游地产项目推广等。
(十)创意人才培训及创意项目规划、  策划、创意师培训、创意项目注册与保护、创意项目策划、创意项目规划与设计、创意项目发布及孵化、创意交易等。
(十一)企业品牌策划    品牌诊断、品牌定位、品牌战略规划、品牌系统设计与导入、IBS品牌标准系统导入。
(十二)国学培训    应用国学、传统国学、孙子兵法与商道、国学养生国学与企业管理。
 
合作(部分)客户红塔集团 成都娇子 三九集团 创维集团 大红鹰 海尔集团 长虹集团 中国航天集团 中国电信 中国邮政 中国移动 华诚集团 蒙牛集团 吕氏胶王 红金龙 华光陶瓷 大寨核桃露 中华药业 澎湖湾集团 长春一汽 国家体育场(鸟巢) 森达皮鞋
 
国际品牌标准工程组织(International Brand Standard Engineering Organization,简称IBS),是由美国、英国、法国等有关专家共同发起和在美国建立的一个专门从事品牌领域学术研究及推动品牌标准化的专业机构。2002-2005年,IBS组织各个行业以及全球知名院校教授及学者在吸取了国际上最先进的顶尖专家的品牌理念、运营模式等基础上,制定出全球第一个国际品牌标准系统——IBS10000标准体系,并首先在中国内地出版发行著作《国际品牌标准化手册》。
 
IBS注重理论研究的科学性和前瞻性,更重视理论与实践的对接,强化了品牌理论研究对企业的可操作性、系统性。    IBS在中国推行企业“国际品牌标准体系——IBS10000标准体系”,建立了首个品牌标准化检定模型,用于帮助国内企业实施国际化品牌战略,提升企业品牌的健康力、竞争力,建立健康的“品牌发展机制”加快国内企业品牌国际化的进程。“国际品牌标准体系——IBS10000标准体系”针对城市以及个人品牌进行了理论研究,并建立了品牌监测与认定模型,率先提出了城市与个人品牌鉴定标准。    IBS的宗旨   研究国际品牌新动向,倡导实施品牌标准化工程。   IBS的目标   推动全球品牌标准化体系的建设和普及,帮助企业/城市/个人建立独立完善的品牌体系,提升品牌价值    “IBS国际品牌标准能级认定”是由国际品牌标准工程组织(IBS)发起并与联合国友好理事会、中国商务部研究院信用评级认证中心、美国认证协会、中国涉税信用认证中心等机构及组织共同在中国地区推广和实施,旨在促进发展中国家对品牌产业,品牌意识的提高,建立全世界新的品牌文化与业态,协助中国品牌建设,提高中国地区品牌的核心竞争力,打造具有国际竞争力的知名品牌。
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